雄關(guān)漫道真如鐵 而今邁步從頭越

　　回首以往，我們大隊在管理工作中的不足和失誤歷歷在目，已然成為大家心中的痛。面對挫折，我們應(yīng)該堅強地站起來，跌倒并不可怕，可怕的是一蹶不振，我們要有信心，要有堅韌不拔的毅力，努力拼搏，展望屬于我們美好的未來！

　　今年以來，靖州大隊統(tǒng)一了思想，加強了溝通與協(xié)作，提升了意識與素質(zhì)，狠抓責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，切實將精細化管理落到了實處，大隊工作正逐步朝著規(guī)范、團結(jié)、務(wù)實的方向發(fā)展，大家也看到了希望。

　　用理論武裝頭腦，在實踐中提升能力。
　　今年來，我們大隊每個月定期組織召開安全分析會議，總結(jié)當(dāng)月實際工作中遇到的問題，共同商議出具體的解決方案后予以實施，并形成長效機制。同時組織大家共同學(xué)習(xí)《保安服務(wù)管理條例》、《專職守護押運人員槍支使用管理條例》、《保安武裝守護押運服務(wù)安全操作指南（試行）》等法規(guī)，用理論知識武裝自己的頭腦，強化業(yè)務(wù)水平。

安全分析會

開展批評與自我批評

大隊骨干會議

大隊黨員會議

　　通過學(xué)習(xí)和會議，一是逐步提高全體隊員的思想認識，提升隊伍的綜合素質(zhì)。同時，依據(jù)各項管理制度，齊抓共管，狠抓教育質(zhì)量，保證讓每名隊員學(xué)有所用，教有所思。二是落實以人為本，狠抓規(guī)范精細管理?！瓣犖楣芾砭毣笔羌訌婈犖檎?guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)，在管理工作中必須堅持以人為本，突出隊員的主體地位，調(diào)動了大家的主觀能動性，精細化管理工作才不會形成“空中樓閣”的假象。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，層層壓實責(zé)任。俗話說得好“火車跑得快，全靠車頭帶”。我們要喊響“車長向大隊長看齊，車組成員向車長看齊”的口號，要讓全體隊員充分認識到正規(guī)化建設(shè)的重要性，提高正規(guī)化建設(shè)的敏感度，結(jié)合實際，創(chuàng)新管理模式，既要科學(xué)制定大隊整體建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，還要統(tǒng)籌安排好大隊的日常工作，確保隊伍正規(guī)化建設(shè)有序展開、穩(wěn)步推進。

　　規(guī)范領(lǐng)槍和驗槍的操作流程。對槍支領(lǐng)取和歸還的登記填寫及登記資料的保存、領(lǐng)取槍彈后在指定位置按規(guī)定裝卸彈、槍支的維護及保養(yǎng)、每天對槍彈的查驗都作出了詳細的規(guī)定。

　　規(guī)范裝卸彈流程

　　為進一步強化身體素質(zhì)，提高單人及車組的作戰(zhàn)能力和擒敵技能，大隊每星期組織實施隊列和擒敵拳訓(xùn)練。在訓(xùn)練過程中，嚴(yán)格施訓(xùn)，手把手指導(dǎo)，對隊列動作和擒敵拳戰(zhàn)術(shù)隊形、基本動作及口令進行了詳細講解，全體隊員充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，按照訓(xùn)練要求，認真規(guī)范地完成每個動作，并對擒敵拳各個招式的運用技巧展開交流探討，營造了良好的訓(xùn)練氛圍，充分調(diào)動了隊員的積極性和自覺性。因此在隊列和擒敵拳方面較以前取得了很大突破，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評！

　　加強內(nèi)務(wù)管理，提升隊伍形象。

　　在內(nèi)務(wù)建設(shè)上，我大隊也取得了一定的成績，對衣柜內(nèi)部物品的擺放進行了統(tǒng)一，還有對金庫內(nèi)款箱的擺放進行了編號，并徹底清除衛(wèi)生死角。

標(biāo)兵柜

值班室內(nèi)務(wù)

各車組進行檢查和評比

　　清理金庫衛(wèi)生死角和規(guī)范擺放款箱

　　加油吧，兄弟們！我們雖負重前行，但在前進的道路上我們將永不止步！讓我們?yōu)榱司钢荽箨牭臉s譽一起努力，共同付出。相信靖州守押大隊是一支精誠團結(jié)，戰(zhàn)無不勝，充滿活力的隊伍！

靖州大隊 鮑小玲

2019年8月9日